Johda itseäsi! Voimaa Johtamiseen I, 7 h

Ensimmäisen päivän aikana osallistujat pääsevät tutustumaan Insights Discovery -mallin ja taustateorian kautta erilaisiin toimintatyyleihin työyhteisössä. Päivän aikana käydään läpi omaa toimintaa pohtien hyvän päivän ominaisuuksia, kehittämiskohteita sekä reaktioita liian kovan paineen ja stressin alla. 

Osallistujat saavat henkilökohtaiset Insights Discovery -profiilit. Niitä hyödynnetään omaan johtamistyyliin tutustumisessa, vahvuuksien ja haasteiden kartoittamisessa sekä henkilökohtaisten kehittymistavoitteiden asettamisessa.

Johda yhdessä! Voimaa Johtamiseen II, 7 h

Toisen päivän aikana suunnataan huomio itsestä osallistujaryhmään. Osallistujien profiileiden pohjalta päästään analysoimaan johtajuutta juuri teidän yrityksessänne: millaista johtaminen on ja mitkä ovat sen vahvuudet ja haasteet.

Insights Discoveryn kautta päästään analysoimaan myös organisaatiokulttuuria ja kehittämään johtamista tasapainoisesti. Osallistujaryhmä saa päivästä yhteisen johtamisen kehittämissuunnitelman arjessa toteutettavaksi.

Johda muita! Voimaa Johtamiseen III, 7 h

Kolmas päivä keskittyy selkeästi ihmisten johtamiseen ja fokuksessa on jokaisen osallistujan oma tiimi tai verkosto. Insights Discoveryn mallia hyödynnetään erilaisten vahvuuksien tunnistamiseen, arvostamiseen ja hyödyntämiseen työyhteisössä ja yhteistyössä.

Päivässä opitaan erilaisten toimintatyylien toiveista ja tarpeista vuorovaikutuksessa, yhteistyössä, palautteen antamisessa ja vastaanottamisessa, motivoinnissa sekä muutoksen kohtaamisessa. Näiden kautta opitaan erilaisia lähestymistapoja, joista osallistujat pystyvät tietoisesti ja tarkoituksella valitsemaan jokaiseen johtamistilanteeseen parhaiten sopivan.

Johda aikaasi ja ajatteluasi! Voimaa Johtamiseen IV, 7 h

Neljännen päivän aikana palataan jälleen johtajan omaan toimintatyyliin ja ennen kaikkea hyvinvointiiin. Ajan- ja ajatteluunhallinta on kriittinen tekijä oman jaksamisen ylläpidossa, samoin stressinhallinta ja palautumisen varmistaminen. Insights Discovery -profiilin Henkilökohtaisen saavuttamisen osio antaa uutta näkökulmaa mm. ajan- ja elämänhallintaan sekä tavoitteenasetteluun. Päivässä täydennetään omaan johtamisen kehittymissuunnitelmaa ajan- ja stressinhallinnan tavoitteilla.

Kokonaisuuden sisältö on alustava. Sovi Anun kanssa tutustumistapaaminen, niin saat juuri teidän tilannettanne vastaavan valmennusehdotuksen ja tarjouksen. Kokonaisuudesta on mahdollista valita juuri teille tärkeimmät osa-alueet ja se on mahdollista toteuttaa etävalmennuksena.

1. Tunne itsesi ja tunnista vahvuutesi!

Mitkä ovat vahvuutesi johtajana? Millainen valmentaja olet? Aloituspäivässä pääset tutustumaan itseesi ja omiin vahvuuksiisi tulevaisuuden valmentavana esimiehenä sekä valmennusryhmään henkilökohtaisen Insights Discovery -profiilin ja -oppimisjärjestelmän kautta.

2. Valmentavan ja osallistavan johtamisen perusteet

Toisen päivän aikana tutustut valmentavan ja osallistavan johtamisen perusperiaatteisiin. Opit lisää erilaisista osallistamis- ja valmennustyyleistä sekä -menetelmistä ja suunnittelemaan valmennusprosessin. Opit hyödyntämään valmentavaa otetta mm. muutosten läpiviennin, strategian toteuttamisen sekä tavoitteiden saavuttamisen ja mittaamisen näkökulmista. Lisäksi perehdyt valmentavan johtamisotteen vaatimiin rakenteisiin ja käytäntöihin omassa työyhteisössäsi.

3. Ratkaisu- ja tavoitekeskeinen lähestymistapa johtamisessa

Miten viestit ja toimit vuorovaikutuksessa muiden kanssa? Miten innostat ja säilytät innostuksen porukassa? Miten lisäät oman työsi ja tiimisi tuottavuutta tukien samalla innostusta ja hyvinvointia? Kolmannen päivän aikana opit ratkaisukeskeisen toimintatavan perusteet sekä ydinasiat ratkaisukeskeisestä johtamisesta, vuorovaikutuksesta ja viestinnästä.

4. Muiden ymmärtäminen ja motivaation vahvistaminen

Neljännen päivän huomio siirtyy sinusta valmennettaviisi. Päivän aikana opit kohtaamaan erilaisia toimintatyylejä työyhteisössä sekä soveltamaan omaa valmentavaa johtamistyyliäsi tilanteen mukaan. Lisäksi päivän aikana pureudutaan niin eri toimintatyylien motivaattoreihin kuin motivaation esteisiin. Päivän kuluessa paneudutaan myös sisäisen motivaation tunnistamiseen ja ylläpitämiseen.

5. Haastavat johtamistilanteet

Päivän aikana opit ratkomaan haastavia johtamistilanteita. Saat itsevarmuutta ja lisää työkaluja erilaisten vaikeiden tilanteiden kohtaamiseen. Opit ottamaan asioita rakentavasti puheeksi, opit antamaan palautetta uudella tavalla sekä käsittelemään ristiriitatilanteita entistä paremmin. Opit myös itse ottamaan palautetta vastaan entistä tehokkaammin.

6. Ratkaisukeskeisen työyhteisön luominen ja opitun hyödyntäminen

Oppimasi asiat eivät ole ainoastaan sinun vastuullasi, vaan tarkoitus on osallistaa koko työyhteisö. Miten rakennat ratkaisukeskeisen työyhteisön, jossa oppimiasi asioita on helppo hyödyntää? Miten laadit yhteiset kaikkia innostavat tavoitteet ja toimintasuunnitelmat? Kuudennen päivän aikana käydään läpi, miten aiot hyödyntää valmennusprosessin antia työyhteisössäsi. Päivän aikana myös päivität tavoitesuunnitelmasi.

Valmennusohjelma on muokattavissa 2-6 päivän kokonaisuudeksi tavoitteidenne ja resurssien mukaan. Sovi Anun kanssa tutustumistapaaminen, niin katsotaan teille paras ratkaisu!