Valmentava johtaminen on tulevaisuuden johtamistyyli. Osallistamalla työntekijät oman työnsä ja toiminnan kehittämiseen saat osaamisen hyödynnettyä sekä innon ja motivaation säilytettyä.

Valmentavan ja osallistavan johtamisen koulutus antaa konkreettisia työkaluja sekä malleja sovellettavaksi osallistavana esimiehenä toimimiseen ja ihmisten kohtaamiseen. Valmennuksen aikana

• tunnistat oman vahvuutesi valmentavana johtajana
• opit ratkaisu- ja tavoitekeskeisen lähetymistavan johtamiseen, vuorovaikutukseen ja viestintään
• opit valmentavan johtamisotteen menetelmiä, keinoja ja työkaluja sekä osallistamaan henkilökuntasi niin, että kaikkien osaaminen, äänet ja mielipiteet tulevat kuulluksi
• vahvistat ja luot työyhteisöösi näitä tukevia rakenteita
• pystyt soveltamaan oppimaasi käytännössä valittömästi

Koulutuksessa ei liikuta hämärissä teorioissa, vaan pysytään arjen toiminnan tasolla – käytännön esimerkit nousevat osallistujien kokemuksista. Koulutuksesta ei tule virallisia kotitehtäviä, vaan pystyt hyödyntämään oppimaasi suoraan työssäsi. Koulutus on suunnattu erityisesti yrittäjä-johtajille, lähiesimiehille, projektipäälliköille, myynnin johtajille, sekä henkilöille, jotka johtavat, ohjaavat tai kantavat vastuun ilman virallista esimiesasemaa.

Koulutus sisältää:

• 6 tehokasta koulutuspäivää (päivien sisällöt alla)
• 6 coachingkeskustelua opiskelijaryhmässä asioiden käytäntöön viemiseksi
• Henkilökohtaisen Insights Discovery -profiilin
• Valmennuspäivien materiaalit sähköisenä (jos et pääse johonkin koulutuspäivään, saat materiaalin ja tarvittaessa ohjausta sen hyödyntämiseen)
• Henkilökohtaisen coaching-keskustelun kouluttajan kanssa koulutuksen puolivälissä

KOULUTUS ON ILMAINEN OPPISOPIMUKSENA!

Valmennuspaikkana on Raahe, tila vahvistuu syksyllä.  Oppisopimuksena koulutus on maksuton. Oppisopimus koskee työsuhteessa olevia esimiehiä, toimitusjohtajia ja yrittäjiä. Muille kuin oppisopimusopiskelijoille valmennuksen hinta on 1900 € + alv 24 %. Itse maksavien osalta puolet hinnasta laskutetaan ensimmäisen koulutuspäivän jälkeen ja puolet viimeisen koulutuspäivän jälkeen.

Ilmoittaudu alla olevan lomakkeen kautta mahdollisimman pian. Paikkoja on rajoitetusti! Sinuun otetaan yhteyttä ilmoittautumisesi jälkeen oppisopimukseen liittyen. Huomaathan, että oppisopimus on harkinnanvarainen. Lisätietoja oppisopimuksesta antaa Raahen Koulutuskuntayhtymän oppisopimusvastaava Aila Laitila, aila.laitila ( ) raahenedu.fi

Lisätietoja koulutuksesta saat kouluttaja Anu Autiolta, 040 751 4543 tai anu.autio ( ) voimavalmennus.fi.

VALMENTAVA JOHTAMINEN: VALMENNUSOHJELMAN AIKATAULU JA SISÄLTÖ:

18.10.2016 klo 9-12: Oppisopimusorientaatio

Päivän aikana käydään läpi oppisopimukseen liittyvät asiat. Lisäksi asetat henkilökohtaiset tavoitteet sekä mittarit omalle kehittymisellesi. Saat ohjeet ennen ensimmäistä päivää tehtävään ennakkohtehtävään.

15.11.2016, klo 9-16: Tunne itsesi ja tunnista vahvuutesi!

Mitkä ovat vahvuutesi johtajana? Millainen valmentaja olet? Aloituspäivässä pääset tutustumaan itseesi ja omiin vahvuuksiisi tulevaisuuden valmentavana esimiehenä sekä valmennusryhmään henkilökohtaisen Insights Discovery -profiilin ja -oppimisjärjestelmän kautta.

14.12.2016, klo 9-16: Valmentavan ja osallistavan johtamisen perusteet

Toisen päivän aikana tutustut valmentavan ja osallistavan johtamisen perusperiaatteisiin. Opit lisää erilaisista osallistamis- ja valmennustyyleistä sekä -menetelmistä. Opit hyödyntämään valmentavaa otetta mm. muutosten läpiviennin, strategian toteuttamisen sekä tavoitteiden saavuttamisen ja mittaamisen näkökulmista. Lisäksi perehdyt valmentavan johtamisotteen vaatimiin rakenteisiin ja käytäntöihin omassa työyhteisössäsi.

31.1.2017, klo 9-16: Ratkaisu- ja tavoitekeskeinen lähestymistapa johtamisessa

Miten viestit ja toimit vuorovaikutuksessa muiden kanssa? Miten innostat ja säilytät innostuksen porukassa? Miten lisäät oman työsi ja tiimisi tuottavuutta tukien samalla innostusta ja hyvinvointia? Päivän aikana opit ratkaisukeskeisen toimintatavan perusteet sekä ydinasiat ratkaisukeskeisestä johtamisesta, vuorovaikutuksesta ja viestinnästä.

******** Coaching -puhelut ********

1.3.2017, klo 9-16: Ymmärrä muita ja sovella johtamisosaamistasi

Neljännen päivän aikana huomio siirtyy sinusta valmennettaviisi. Päivän aikana opit kohtaamaan erilaisia toimintatyylejä työyhteisössä sekä soveltamaan omaa valmentavaa johtamistyyliä tilanteen mukaan. Lisäksi päivän aikana pureudutaan niin eri toimintatyylien motivaattoreihin kuin motivaation esteisiin. Lisäksi paneudutaan sisäisen motivaation tunnistamiseen ja ylläpitämiseen.

18.4.2017, klo 9-16: Haastavat esimiestilanteet

Päivän aikana opit ratkomaan haastavia esimiestilanteita. Saat itsevarmuutta ja lisää työkaluja erilaisten vaikeiden tilanteiden kohtaamiseen – niin ristiriitojen ratkaisusta delegointiin. Opit ottamaan asioita rakentavasti puheeksi, opit antamaan palautetta uudella tavalla sekä käsittelemään ristiriitatilanteita entistä paremmin. Opit myös itse ottamaan palautetta vastaan entistä tehokkaammin.

24.5.2017 klo 9-16: Ratkaisukeskeisen työyhteisön luominen ja opitun hyödyntäminen

Oppimasi asiat eivät ole ainoastaan sinun vastuullasi, vaan tarkoitus on osallistaa koko työyhteisö. Miten rakennat ratkaisukeskeisen työyhteisön, jossa oppimiasi asioita on helppo hyödyntää? Miten laadit yhteiset kaikkia innostavat tavoitteet ja toimintasuunnitelmat? Kuudennen päivän aikana käydään läpi, miten aiot hyödyntää valmennusprosessin antia työyhteisössäsi. Päivän aikana myös päivität tavoitesuunnitelmasi.

Kouluttaja Anu Autio on valmentanut ja kouluttanut yli 10 vuoden ajan esimiehiä ja työyhteisöjä, ohjannut kehittämisprosesseja ja auttanut muutosten toteuttamisessa. Anun käyttämät pehmeät ja ohjaavat vaikuttamisen keinot on todettu toimivaksi niin kaupanalan, logistiikan, IT-maailman, järjestötyön, kuntasektorin, raskaan teollisuuden kuin ravintola-alan keskuudessa. Parhaat palat on valittu Valmentavan johtamisen koulutukseen. Katso aiemmin osallistuneiden palautteita täältä»

Ilmoittaudu koulutukseen tästä:

Ilmoittautuminen on päättynyt.