Välillä saa purnata ja valittaa – mutta rakentavasti.

Jatkuva valittaminen työyhteisössä ja ongelmiin keskittyminen käy raskaaksi. Taustalla on usein huoli jonkin asian sujumattomuudesta tai epäkohdasta, joka olisi hyvä ottaa käsittelyyn – mutta miten? Tässä yksi vinkki.

Listatkaa ylös kaikki valittamisen aiheet, koetut ongelmat ja huolet, mitä työyhteisössä ja tekemisessä tällä hetkellä on. On hyvä jutella tuntemuksista ja kokemuksista, mitä niihin liittyy, mutta älkää jääkö tutkimaan ongelmia liian pitkäksi aikaa.

Seuraava vaihe nimittäin on se paras osuus: kääntäkää huolet ja ongelmat tavoitteiksi! Aseta tavoite myönteiseen muotoon – tavoitteen siis ei pitäisi sisältää ei -sanaa:

• Mitä haluaisit tilalle?
• Miten asian kannattaisi olla?
• Mitä toivoisit?
• Millainen olisi asian suhteen ihannatilanne?

Tuloksena saatte ryhmän kehittämistyön tavoitelistan: mihin tällä hetkellä kannattaisi kiinnittää huomiota ja mitkä olisivat asian suhteen tavoitteet. Asettakaa kehittämistoiveet tärkeysjärjesteykseen, ja käykää hommiin! Kehittämistyössä apuna voi käyttää esim. re-teaming -mallia, joka löytyy aiemmasta Tiistain tiimitreenistä.